25 березня 2026 року звична сьома пара за розкладом з дисципліни «Тренінг-курс «Бренд-менеджмент» перетворилася на закритий VIP-воркшоп, коли до магістрантів ОП «Менеджмент» факультету мистецтва, менеджменту, педагогіки і психології Університету Григорія Сковороди в Переяславі на пів години завітав Саша Потупа – людина, яка власноруч перетворила локальний бекграунд на впізнаваний медіаактив. Розповідаємо про те, як це було.
Його головний бренд – це він сам, той «тип з Рейтарської», у якому органічно поєдналися іронічний столичний вайб і щирість хлопця з Переяслава. Саша розповів, що не будував цей образ за підручниками: фундаментом стали досвід у «Лізі сміху», стендап і робота бариста, де він навчився відчувати людей та влучно жартувати над буденністю. Створення бренду відбулося завдяки максимальній чесності із аудиторією – він просто почав транслювати життя без фільтрів, що в результаті привело до співпраці з топовими українськими зірками.
Зі слів Саші, фундаментом побудови власного бренду є безумовна справжність, щирість і відкритість. Проте за межами емоційного зв’язку стоїть тонке професійне відчуття: важливо знайти саме той «гачок» – унікальну цінність чи рису, яка є життєво необхідною для аудиторії та з якої підписники не сходять роками. Саме це поєднання людської вразливості та чітко знайденого сенсового тригера дозволяє бренду залишатися актуальним поза часом.
На запитання про задоволення результатом Саша відповів ствердно, але з акцентом на постійну трансформацію. Для нього бренд – це не застигла картинка, а живий організм, який має адаптуватися, не втрачаючи автентичності.
Головними маркерами довгоживучого/життєздатного бренду гість назвав три речі:
- системність у створенні контенту,
- чітку ціннісну опору (пам’ять про коріння)
- здатність бути корисним або цікавим аудиторії навіть тоді, коли хайп вщухає
Це був справжній Mastermind, де теорія з лекцій миттєво підкріпилася живими кейсами з «машини» українського контенту.
Магістранти освітньої програми «Менеджмент» активно включилися в діалог. Павло Линник поцікавився прагматичним аспектом: як конвертувати медійність у стійкі бізнес-показники й які помилки на старті коштують найдорожче. Тетяна Іващенко запитала про етичну межу в блогерстві – де закінчується особистий простір і починається продукт, який можна продавати замовникам. Ігор Шевчук зосередився на управлінні репутацією: як утримати лояльність підписників під час кризових ситуацій і чи реально залишатися «своїм», коли аудиторія стрімко зростає. Ця зустріч довела, що академічна освіта стає набагато міцнішою, коли її перевіряє на міцність практик, який щодня працює в епіцентрі цифрових комунікацій.
Зустріч з Сашею Потупою довела, що академічна освіта стає набагато міцнішою, коли її перевіряє на стійкість практик, який щодня працює в епіцентрі цифрових комунікацій. Щиро дякуємо Саші за цей професійний десант у стіни факультету мистецтва, менеджменту, педагогіки і психології Університету Григорія Сковороди в Переяславі!
Уже 15 квітня магістранти ОП «Менеджмент» продовжать прокачувати навички бренд-менеджменту під час зустрічі з Олександрою Мармазою – к.пед.н., професоркою кафедри менеджменту та економіки ХНПУ імені Г.С. Сковороди під час майстер-класу: «Керівник суб’єкта господарювання: сам собі іміджмейкер». Спільно з спікеркою планують розібрати, як стратегічно будувати професійне реноме та керувати власним іміджем для забезпечення стійкості сформованого бренду.
Пресцентр кафедри менеджменту